Da escolha do fornecedor ao desembaraço: estruturamos sua operação para reduzir riscos, evitar prejuízos e transformar importação em vantagem competitiva.
Resultados construídos em operações de sourcing, qualificação de fornecedores, planejamento tributário, negociação internacional, logística e desembaraço aduaneiro.
Antes de buscar o menor preço, estruturamos uma operação que protege caixa, prazo, qualidade e margem.
Cotação em tempo real entre Real, Dólar e Yuan — referência rápida para simular custos da sua próxima operação.
Uma consultoria completa para quem quer importar com inteligência, segurança e resultado.
Do planejamento ao recebimento: cada etapa da sua importação sob controle.
Encontre os fornecedores certos. Sem intermediários, sem surpresas.
Monte a estrutura certa para importar de forma recorrente e escalável.
Decisões estratégicas com quem já percorreu esse caminho.
Nossa missão é clara: elevar o nível estratégico das operações de importação no Brasil. Cada cliente atendido representa uma empresa que decidiu parar de improvisar e começar a crescer com inteligência global.
Impactar 1.000 empresas brasileiras com importação estratégica até 2028.
Atuamos com empresas de diferentes setores que buscam competitividade por meio da importação direta da China.
Construída para quem leva a importação a sério.
A FEIHONG nasceu da combinação entre experiência real no comércio China–Brasil e uma visão estratégica de negócios. Não somos apenas despachantes ou intermediários — somos consultores que entendem de cultura, regulação, logística e margem de lucro.
Nosso nome, FEIHONG (飞鸿), representa em chinês o voo alto e a visão estratégica — exatamente o que entregamos a cada cliente.
Atuamos como uma ponte segura entre empresas brasileiras e fornecedores chineses, transformando a importação em uma operação mais inteligente, estruturada e lucrativa. Nosso papel é orientar cada etapa do processo: da análise do produto à negociação com fornecedores, da validação documental ao acompanhamento logístico, sempre com foco em reduzir riscos e ampliar resultados.
Acreditamos que importar da China não deve ser uma aposta. Deve ser uma decisão estratégica, baseada em informação, planejamento e execução profissional. Por isso, trabalhamos lado a lado com empresários que buscam comprar melhor, negociar com mais segurança e construir uma operação internacional sólida.
Com presença no Brasil e na China, a FEIHONG oferece uma visão completa do processo de importação. Entendemos as necessidades do mercado brasileiro e, ao mesmo tempo, conhecemos a dinâmica das fábricas, fornecedores e negociações no mercado chinês.
Mais do que conectar empresas a produtos, conectamos negócios a oportunidades reais de crescimento.
Nossa missão é ajudar empresas brasileiras a importar com segurança, estratégia e visão de longo prazo, transformando fornecedores internacionais em vantagem competitiva.
FEIHONG Consultoria em Importação
Importar da China com
segurança. Reduzir riscos. Aumentar margens. Construir negócios mais fortes.
Atendemos desde micro-importadores em expansão até empresas estabelecidas que precisam profissionalizar sua operação.
Domínio profundo da cultura de negócios chinesa, da legislação de comércio exterior brasileira e das melhores práticas logísticas internacionais.
Consultores com formação em comércio exterior, negociação internacional e gestão de supply chain — trabalhando para que sua operação seja eficiente e lucrativa.
Quatro pilares que sustentam cada operação bem-sucedida.
Nenhuma operação de importação bem-sucedida começa no porto. Começa no planejamento. Analisamos viabilidade, custos, impostos e riscos antes de você comprometer um centavo.
Encontrar um fornecedor é fácil. Encontrar o fornecedor certo é o que nos diferencia. Validamos fabricantes, auditamos capacidade produtiva e negociamos condições com quem conhece a cultura local.
Da ordem de produção ao desembaraço aduaneiro, monitoramos cada etapa para garantir que sua mercadoria chegue no prazo, conforme especificado e dentro do custo projetado.
Importar uma vez resolve um problema. Importar de forma recorrente constrói uma vantagem competitiva. Estruturamos processos para que sua operação escale com previsibilidade.
Empresas que escolheram importar com estratégia — e colheram os resultados.
A FEIHONG mudou completamente nossa abordagem de compras internacionais. Antes, importávamos no improviso. Hoje temos processo, previsibilidade e margem — e dormimos tranquilos.
Tentei importar sozinha duas vezes e tive prejuízo. Na terceira vez, fui com a FEIHONG. A diferença foi total: fornecedor certo, custo real e o produto chegou exatamente como combinado.
O nível de conhecimento da equipe sobre o mercado chinês é impressionante. Sinto que tenho um parceiro estratégico, não apenas um prestador de serviço. Recomendo sem hesitar.
Seis recortes de operação que mostram como planejamento, fornecedor certo e controle de custos mudam o resultado — do sourcing à margem líquida.
Redução de 34% no custo de aquisição após consolidação estratégica de fornecedores em Yiwu e Ningbo.
Quatro fornecedores fragmentados em diferentes regiões da China, custo crescente trimestre a trimestre e variação de qualidade entre lotes comprometendo o ticket médio da operação.
Auditoria presencial em Yiwu e Ningbo, renegociação completa de condições comerciais e consolidação para dois fornecedores estratégicos com FOB unificado e SLA contratual.
41% de margem líquida já na segunda operação inaugural — sem retrabalho aduaneiro.
Operação inaugural, equipe sem experiência prévia em comércio exterior e capital de giro limitado para absorver erros tributários ou logísticos no primeiro container.
Mentoria 1:1 ao longo de 90 dias, auditoria documental completa do fornecedor chinês e planejamento tributário com classificação NCM otimizada antes do embarque.
Fornecedor homologado em 3 semanas e INMETRO aprovado já na primeira tentativa.
Lançamento de linha profissional dependia de certificação INMETRO; prazo apertado para a temporada e necessidade de validar capacidade produtiva real do fornecedor antes de comprometer capital.
Auditoria presencial em Guangzhou com a equipe técnica do cliente, alinhamento de spec sheet bilíngue e acompanhamento do processo de homologação junto ao OCP brasileiro.
Primeira importação de painéis com dupla certificação aprovada e 18% de redução no landed cost.
Importação de painéis fotovoltaicos e inversores exigia dupla certificação (INMETRO + ANEEL), com risco alto de não-conformidade que poderia inviabilizar um container inteiro de mercadoria.
Pré-qualificação de sete fabricantes em Jiangsu, validação técnica das fichas com engenheiros do cliente e emissão antecipada dos laudos junto a OCP habilitado antes do embarque.
De 90 para 45 dias de cadência e ruptura de estoque reduzida em 62%.
Cadência de reposição de 90 dias gerava ruptura recorrente de SKUs de alto giro, prejudicando o atendimento à rede de revendas regionais e comprometendo o ticket B2B trimestral.
Mapeamento ABC dos 480 SKUs ativos, contratos-quadro semestrais com três fornecedores em Guangzhou e roteirização logística com escalas otimizadas pelo Porto de Itapoá.
Linha white-label própria em 6 meses e +52% de margem contra distribuidor nacional.
Operação dependia de distribuidor brasileiro com margem comprimida e sem identidade de marca; havia urgência em construir linha proprietária sem comprometer o caixa da operação existente.
Sourcing de quatro fornecedores em Yangzhou e Wenzhou para portfólio inicial de 28 SKUs, desenvolvimento de embalagem com identidade própria, registro junto ao MAPA e estruturação tributária do regime importador-distribuidor.
Inteligência de mercado para quem importa com seriedade.
Conteúdo diário com bastidores das nossas operações na China, dicas práticas de importação e inteligência de mercado em formato visual.
Análises aprofundadas sobre comércio exterior, tributação, logística e estratégia de importação. Leitura obrigatória para quem leva a operação a sério.
Passo a passo para montar uma planilha de landed cost que considera frete, II, IPI, ICMS, PIS/COFINS, despachante e armazenagem.
As 7 variáveis que pesam mais que o preço FOB na hora de homologar um fornecedor chinês.
Como escolher a modalidade correta de habilitação no SISCOMEX de acordo com o porte da sua operação.
Toda quinta-feira, um e-mail direto e sem enrolação com o que importa para quem opera no comércio China–Brasil. Análises, alertas regulatórios e oportunidades de mercado.
Pronto para dar o próximo passo na sua operação de importação?
Nossa equipe está disponível para uma conversa estratégica sem compromisso. Apresente seu cenário — e vamos mostrar como a importação pode transformar a competitividade do seu negócio.